這句在足球世界里流傳的名言，表明胸前的名字始終比背后的名字更具決定性意義，具體展現(xiàn)為個人也就是背后的球衣名，絕對不應(yīng)當(dāng)超越集體以及球隊即胸前的隊徽，盡管此處講的是胸前的隊徽，然而另一個位于胸前的物件同樣不容忽視，那便是胸前球衣廣告。

根據(jù)英超聯(lián)盟于2014年所公布的數(shù)據(jù)所示，英超20強胸前廣告的年平均受益是1300萬英鎊，其中最高的曼聯(lián)多達3500萬英鎊。那么3500萬英鎊究竟是怎樣的概念呢？“紅魔”單純倚靠出售胸前廣告這一項目就已然逼近了2014年中超所有球隊總收入的將近20%！

在歐美那些足球發(fā)達的國家，廣告是存在的，特別是球衣胸前廣告所帶來的收入，一直以來都是俱樂部年度總營收里的主要部分，大概占據(jù)到20%至25%，正是因為這樣的情況，所以胸前廣告一直都被稱作是“球隊胸前的臉面” 。

和中超對比，位于16強胸前的臉面卻不甚光鮮，除少數(shù)俱樂部如廣州恒大、北京國安、長春亞泰、杭州綠城等胸前廣告位成功售出外，多數(shù)球隊采取“內(nèi)部消化”模式，比如山東魯能胸前是魯能電力廣告語，其它好多球隊直接印上主贊助商名字或產(chǎn)品，即便少數(shù)挖掘出胸前臉面價值的俱樂部，實際受益也不高，杭州綠城獲東芝胸前冠名每年約得1000萬人民幣回報，長春亞泰獲長春銀行胸前冠名僅賣出800萬人民幣“白菜價”，更多情況下，中超球隊胸前廣告位更如無奈回收站而非藏金洞。

當(dāng)然也存在例外情況，是廣州恒大。依據(jù)恒大官方所透露的信息，自去年起始，球隊便把胸前廣告位以超過1億人民幣的價格售賣予了東風(fēng)日產(chǎn)，在本賽季，恒大更是為推廣自身產(chǎn)品，做出了豪擲1000萬元人民幣回購一場亞冠比賽胸前廣告位的驚人舉動。暫且不說這些數(shù)字是否精準(zhǔn)、可靠，恒大的行為是否存在自我炒作的嫌疑，不過至少能夠表明，對于有著“中超霸主”“亞冠冠軍”光環(huán)的恒大這樣的球隊而言，對于外界還是具備相當(dāng)大吸引力的，

然而在恒大范圍以外，真正憑借自身的胸前臉部觸及到“體育產(chǎn)業(yè)”入門標(biāo)準(zhǔn)的球隊實在太過稀少稀缺。探尋其緣由，一方面是整個社會對于足球市場、中超賽事周邊市場的價值尚未予以認(rèn)可贊同，另一方面則是由于中超球隊欠缺有效的營銷方式手段。

針對前一點，《關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進體育消費的若干意見》有所涉及，《中國足球改革發(fā)展總體方案》也有所涉及，應(yīng)該會逐步改善，關(guān)鍵還是俱樂部自身的態(tài)度，是否真的能像運營企業(yè)那樣運營俱樂部，而不僅僅將俱樂部作為總集團麾下一個部門，一個沒有能力賺錢的部門。

2014年，中超整體總盈利近乎20億人民幣，可是，真正達成盈利的俱樂部僅僅只有包含恒大、富力等此類的為數(shù)不多的幾家，怎樣盈利呢，那就從胸前的臉面著手開展，和更多與俱樂部追求相近、氣質(zhì)相符的企業(yè)攜手合作，把眼光放得更長遠(yuǎn)一點、更寬泛一點，而并非只為了胸前而單純設(shè)置胸前廣告那樣簡單，只是為了臉面而盲目追求臉面，直至最后，卻還是砸掉了自身的招牌。

（林劍）